Chargé(e) de Mission « stratégie de mise en cohérence et transversalité des politiques de cohésion sociale communautaires »

Descriptif de l'emploi

PLACE DANS L’ORGANISATION

Direction Générale des Services Techniques

Direction Cohésion et Innovation Sociale

Pas de fonctions d’encadrement.

Sous l’autorité directe de la directrice de la cohésion et de l’innovation sociale avec un rattachement fonctionnel aux responsables de Pôles (eu égard à la mission transversale).

CONTEXTE ET ENJEU :

La politique de cohésion sociale de la Communauté d’Agglomération de Lens-Liévin s’appuie sur des dispositifs structurants (Contrat de Ville, CISPD, CLS/ASV, potentielle CTG …) pour répondre à des enjeux complémentaires (réduction des inégalités, accès aux droits, santé, prévention, éducation …). Cependant, leur manque de coordination et de lisibilité limite leur impact et leur valorisation auprès des habitants, partenaires et élus.

Dans un contexte de soutenabilité de la dépense publique, leur articulation transversale est essentielle pour :

• Éviter les silos et mutualiser les moyens,

• Renforcer la lisibilité des politiques via une stratégie de mise en récit,

• Optimiser l’impact en alignant les priorités et en évitant les redondances.

Ce poste vise à fédérer ces leviers pour construire une politique publique sociale globale, intégrée et participative, en lien avec le Labo des habitants et les orientations du projet de cohésion sociale.

Missions / conditions d'exercice

MISSIONS :

Sous l’autorité de la directrice de la cohésion et de l’innovation sociale, le/la chargé(e) de mission a pour principales missions de :

•Elaborer et piloter une stratégie de mise en récit des politiques de cohésion sociale, en garantissant leur cohérence et leur visibilité :

-Dresser le portrait social du territoire ;

-Analyser les politiques existantes pour en extraire les enjeux transversaux ;

-Coordonner la communication en appui avec le service dédié interne en utilisant des supports variés, en organisant des évènements de valorisation (exemples : forums, cinés-débats …) mais aussi en étant force de proposition de contenus permettant de donner à voir sur la démarche engagée autour du Labo de la participation des habitants.

-Favoriser la transversalité entre les dispositifs (Contrat de Ville, CISPD, CLS, CTG …) et les services de la collectivité, ainsi que les partenaires institutionnels (Etat, ARS, Région, Département, commun) et associatifs.

•Valoriser les politiques communautaires et les actions portées par la collectivité, en mettant en avant leur impact et leur pertinence :

-Identifier les actions innovantes ou exemplaires portées par la collectivité dans le périmètre de la cohésion sociale ;

-Rédiger des retours d’expérience sur les projets innovants pour mettre en lumière les quartiers, les habitants et les dynamiques citoyennes en place ;

-Contribuer à l’organisation des temps de restitution (enquêtes menées dans le cadre de l’Atelier Santé Ville, salon du droit commun, séminaire Politique de la Ville, journée nationale d’accès au droit, p’tits déj’ de la cohésion sociale, temps sur l’illettrisme, défi bien-être des centres sociaux …).

•Contribuer à la dynamique citoyenne autour du Labo pour renforcer la participation des habitants et des acteurs locaux :

-Mettre en récit la démarche ;

-Capitaliser les retours des membres du Labo pour améliorer les politiques publiques ;

•Mutualiser les moyens entre les dispositifs pour optimiser leur efficacité :

-En lien avec les responsables de service, participer aux instances de pilotage et d’animation des dispositifs ;

-Identifier les leviers de mutualisation entre les dispositifs ;

-Assurer une mission de veille dans la recherche de financements pour soutenir les projets transversaux.

Profils recherchés

•Expérience en communication publique ou stratégie territoriale.

•Expérience en pilotage de projet et animation de réseau.

•Connaissance des politiques de cohésion sociale.

Savoirs :

•Connaissance des politiques publiques de cohésion sociale et dispositifs associés.

•Maîtrise des techniques de communication.

•Compréhension des enjeux territoriaux en matière de cohésion sociale.

•Connaissance des acteurs locaux (institutionnels et associatifs).

Savoir-faire :

•Fédérer des acteurs aux cultures différentes autour de projets transversaux.

•Rédiger des documents stratégiques (notes de synthèse, rapports, présentations).

•Utiliser les outils numériques nécessaires à la communication.

Savoir-être :

•Capacité d’analyse et de synthèse pour rendre compte des politiques complexes.

•Sens du relationnel pour travailler avec les élus, des partenaires, des techniciens et des habitants aux profils variés.

•Créativité pour proposer des formats innovants de mise en récit.

•Autonomie et proactivité pour initier des actions sans attendre une sollicitation externe.

•Rigueur et organisation pour appréhender plusieurs dispositifs en parallèle.