Directeur de l'ALSH

Descriptif de l'emploi

DGA : Solidarité Famille

Direction : Enfance éducation jeunesse

Service : Éducation

Cellule : ALSH

Missions / conditions d'exercice

MISSIONS PRINCIPALES DU POSTE

Assure la direction de l’ALSH 3/15 ans

Participe à la définition et à la mise en œuvre du projet pédagogique

Manage l’équipe d’animation

Assure la gestion administrative et financière

MISSIONS SPÉCIFIQUES DU POSTE

Accueil et information du public

Définition et mise en œuvre du projet pédagogique

Gestion des moyens humains et matériels dans le respect de la réglementation

Encadrement et management du personnel, élaboration des plannings

Gestion des crédits

Elaboration du compte de résultat de l’ALSH

Participation à la coordination des activités d’animation en péri (mercredi) et extra-scolaire avec les autres

Secteurs (Point Infos Jeunes…)

Relation avec partenaires institutionnels et associatifs (CAF, DDCS,) ainsi qu’avec les prestataires

Demandes administratives (réservations, publications, régularisation factures)

Demandes prestataires ASTECHS + suivi pour bâtiments

Accueil physique et téléphonique des familles

CONDITIONS DE TRAVAIL

Lieu de travail : ALSH - Garderies

Horaires : Fixes

Temps de travail : 37 h 30 annualisées - RTT

Profils recherchés

Qualifications nécessaires :

BEATP, DJPES, DUT carrières sociales

Compétences techniques :

Connaissance des règles d’hygiène et de sécurité, de la réglementation en matière d’accueil dans des structures de loisirs

Connaissance des systèmes d’aides et de prestations aux familles

Solides connaissances en matière de psychologie de l’enfant

Connaissance de son environnement professionnel

Maîtrise de l’outil informatique : Word, Excel, logiciels métier, power point

Notions de comptabilité

Savoir Être :

• Relationnel :

Sens du travail en équipe et du service public, sens des relations humaines, capacité d’écoute et de communication, qualités pédagogiques, discrétion

• Autonomie :

Organisation du projet éducatif en fonction des orientations de la collectivité, réactivité, vigilance

• Efficience :

Organisation, méthode, rigueur, identification des risques, polyvalence, dynamisme

• Implication :

Disponibilité, propositions d’amélioration, adaptabilité, évaluation des actions menées

• Management (le cas échéant) :

Pilotage, contrôle de l’activité de l’équipe, évaluation des collaborateurs, recensement de ses besoins (formation…)