Directeur général de collectivité ou d'établissement public (h/f)

Descriptif de l'emploi

- contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ;

- dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies.

Missions / conditions d'exercice

Accompagner la nouvelle équipe municipale dans la mise en œuvre de son projet de mandat,

METTRE EN OEUVRE LES POLITIQUES DECLINEES PAR L'EQUIPE MUNICIPALE

- Assister, conseiller et alerter les élus.

- Préparer et assurer le suivi du Conseil Municipal.

- Assurer la gestion des marchés (assurances ...)

- Participer au montage et au suivi de dossiers complexes incluant une dimension.

- Superviser les dossiers en veillant à la bonne application des règles.

GERER LES MOYENS FINANCIERS :

- Participer et suivre l'exécution du budget

- Assurer le suivi financier.

- Monter et suivre les dossiers de subvention d'investissement et de fonctionnement.

- Participer à la gestion de la dette.

- Relire l'ensemble des documents financiers.

GERER LES MOYENS HUMAINS :

- Diriger, coordonner et animer l'ensemble des services municipaux.

- Garantir le bon fonctionnement de l'administration communale et proposer les adaptations nécessaires à son organisation.

- Mettre en œuvre un management alliant bienveillance et exigence.

- Activités techniques :

- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre ;

- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;

- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;

- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;

- pilotage de l'équipe administrative ;

- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;

- mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;

- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;

- veille stratégique réglementaire et prospective.

- SAVOIR-FAIRE :

- participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre ;

- élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources ;

- impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services ;

- structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif ;

- supervision du management des services et conduite du dialogue social ;

- mise en œuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité ;

- représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire ;

- veille stratégique réglementaire et prospective.

Profils recherchés

- SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS :

- politiques publiques locales ;

- fondements de l'action publique et des libertés publiques ;

- processus de décision des exécutifs locaux ;

- environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques ;

- modes de gestion des services publics locaux ;

- principes du management opérationnel ;

- principes du développement et de l'aménagement local ;

- méthodes d'analyse et de diagnostic ;

- partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité ;

- réglementations applicables aux collectivités ;

- théories du leadership et du management

- méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet ;

- communication interpersonnelle ;

- méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques ;

- statut de la fonction publique territoriale ;

- risques juridiques et financiers liés à la gestion locale.

- SAVOIRS GÉNÉRAUX :

- sociologie des organisations publiques ;

- cadre juridique et conventionnel ;

- droit privé applicable ;

- gestion financière et contrôle de gestion ;

- analyse d'indicateurs et mesure d'écarts ;

- règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;

- réglementation fiscale (subventions, délégations) ;

- architecture des systèmes d'information ;

- techniques d'animation et de dynamique de groupes ;

- techniques de communication internes/externes ;

- méthodes et techniques de concertation et de négociation ;

- techniques du marketing territorial ;

- gestion des ressources humaines.