Directeur-trice de l'Insertion (h/f)

Descriptif de l'emploi

Sous l’autorité du Directeur Général Adjoint Accompagnement Sociale et Insertion, participe au processus de décision et à la définition des orientations stratégiques de la collectivité dans le domaine des politiques d’insertion, de lutte contre la pauvreté, de développement social et d’aide à l’accès aux droits. Il coordonne, met en œuvre, régule, contrôle et évalue les plans d’actions proposés et l’exécution budgétaire des 3 sous-directions placées sous son autorité et dans les domaines suivants : politiques d’attribution et de contrôle des allocations (RSA, RSO), d’insertion par l’activité économique, d’animation territoriale, de soutien à l’économie sociale et solidaire. Il s’assure de la performance, de l’efficience et de la cohérence des politiques publiques portées dans son périmètre.

Missions / conditions d'exercice

MISSIONS SPECIFIQUES

- Pilotage et animation des 3 sous-directions : Allocation / Insertion Emploi / Antennes et animation territoriale pour Garantir le bon fonctionnement opérationnel et managérial des sous-directions, en veillant à la coordination des équipes et à l’efficacité des services

- Mise en œuvre et suivi des politiques d’insertion et d’accompagnement vers l’emploi : Piloter et coordonner les actions concrètes en faveur de l’insertion professionnelle et sociale des bénéficiaires du RSA notamment l’élaboration des documents cadre (Schémas / PTI / Règlement des instances (EP) / Conventions partenariales) et veille de leur application

- Gestion administrative et financière du RSA pour assurer la rigueur et la transparence dans la gestion des droits et des fonds publics liés au RSA

- Développement de l’économie sociale et solidaire (ESS) et insertion par l’activité économique par la promotion et la structuration des initiatives d’insertion par l’activité économique en lien avec les acteurs locaux

- Partenariats, représentation et veille institutionnelle en vue de renforcer les liens avec les partenaires institutionnels et locaux, et veiller à l’actualisation des connaissances réglementaires.

- Modernisation, outils et communication pour améliorer les outils de gestion, la communication interne et externe, et la professionnalisation des équipes (IODAS RSA, Chefferie de projet LPE, finaliser les DCE, suivi des tableaux de bord et d’indicateurs de la DGA ASI)

MISSIONS COLLECTIVES

- Gestion des services à la population contribuant à l’inclusion sociale

- Participe à la mise en œuvre de la politique départementale en faveur de l’insertion des bénéficiaires du RSA

- Contribue à la préservation des intérêts juridiques et financiers de la Collectivité en matière de RSA

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES

Participation au comité de direction de la DGA ASI

Echanges réguliers avec les directions sectorielles en charge des fonctions supports et des missions d’accompagnement social des bénéficiaires du RSA

Échanges réguliers avec les élus en charge des politiques publiques locales relevant de son périmètre d’activité

Participation aux instances de gouvernance de la collectivité

Coordination stratégique avec les autres directeurs sur les sujets transversaux, au sein du pole solidarité (logement, santé, éducation, sécurité alimentaire, jeunesse)

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES

Par délégation de la DGA ASI, représentation de la collectivité auprès d’instances locales et nationales dans son domaine d’activité

Représentation auprès des réseaux et conférences régionales en matière d’insertion et d’emploi

SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS

- Rythme de travail soutenu, pics d’activité liés aux échéances de la collectivité, à l’agenda de l’exécutif départemental, aux imprévus

- Gestion du temps arythmiques : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public

Profils recherchés

SAVOIR

Instances et processus de décision de la collectivité

Cadre législatif et réglementaire des politiques publiques et particulièrement des politiques publiques d'insertion et d'inclusion sociale

Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité

Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques

Acteurs institutionnels de son domaine d'activité

Dispositifs d'aide et d'actions sociales relatifs à l'insertion

Logiques d'intervention sociale

SAVOIR FAIRE

Travailler en pluridisciplinarité

Encadrer une équipe

Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont

Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières

Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DG et l'élu de secteur

Utiliser les outils bureautiques (Word, Excel), de travail collaboratif (Outlook, SharePoint) et autre logiciel de gestion

COLLABORATION

Capitaliser, mutualiser, optimiser les compétences de ses collaborateurs et améliorer les pratiques professionnelles

Définir les projets et les plans d'action des services, coordonner les méthodes de travail et faire émerger des actions transversales

Piloter et veiller à la mise en œuvre de toutes les décisions de gestion des ressources humaines pour le service ou la direction

Négocier, piloter et évaluer le contrat de performance ou le projet de service

Animer une réflexion en continu sur les prévisions de résultats et réorienter les priorités d'action des équipes

Développer et animer un réseau professionnel et partenarial

SAVOIR ÊTRE

Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise

Impulser et conduire une démarche de changement

Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique

Garantir la qualité du service rendu aux usagers

Adapter de façon autonome son emploi du temps aux nécessités de service

Avoir le sens des responsabilités

Conserver la maîtrise de soi dans la gestion avec le public

Esprit de synthèse et d'analyse

Faire preuve d'autonomie et d'esprit d'initiative dans le respect des procédures de groupe

Faire preuve de discernement et de pragmatisme dans l'exercice de ses fonctions