Responsable de l'Ecole Municipale de Musique de Théâtre et de Danse

Descriptif de l'emploi

Pilote le projet de l’établissement dans le cadre des schémas pédagogiques nationaux et du développement

culturel de la collectivité. Organise et coordonne l’action pédagogique et administrative. Impulse les

actions et garantit leur cohérence, définit des projets innovants en favorisant des partenariats, organise la

communication générale de l’établissement.

Missions / conditions d'exercice

Construire une offre pédagogique et artistique

-Concevoir et organiser une offre complète d’enseignement artistique

- Promouvoir chacune des spécialités présentes dans l’établissement et en favoriser les synergies

- Mettre en œuvre les processus d’orientation et d’évaluation des élèves et de certification des parcours

- Inscrire l’offre d’enseignement sans un projet artistique, éducatif et culturel global

- Engager son établissement dans la recherche et l’innovation au service de la pédagogie.

- Concevoir un programme d’actions culturelles en lien avec les enseignements délivrés

Elaborer une stratégie d’établissement et en assurer le pilotage

- Participer à la définition des orientations stratégiques de la collectivité dans tous les domaines liés à l’activité de l’établissement

- Elaborer une analyse du contexte social, économique, environnemental et artistique de l’établissement

- Assurer une veille sectorielle à partir de laquelle établir une vision prospective

- Proposer aux élus des orientations stratégiques adaptées aux besoins identifiés et en cohérence avec les politiques publiques engagées.

- Définir et mettre en forme le projet d’établissement, en assurer la mise en œuvre et l’évaluation

- Inscrire le projet dans le fonctionnement des réseaux d’établissements départemental et régional

- Construire des partenariats et insérer l’établissement dans des réseaux

Administrer un établissement d’enseignements artistiques

- Veiller à l’application du cadre réglementaire qui s’applique aux établissements d’enseignements artistiques

- Elaborer et actualiser l’ensemble de textes cadres régissant la vie de l’établissement et d’assurer de leur application

- Elaborer le budget et assurer le suivi de son exécution

- Structurer les ressources humaines

- Planifier l’activité de l’établissement

Animer, encadrer les équipes et les projets

- Organiser et animer les instances de gouvernance

- Evaluer les besoins en ressources humaines et en assurer le management

-Encadrer, accompagner et évaluer l’action des personnels

- Animer la réflexion et l’innovation pédagogique, sensibiliser aux évolutions artistiques, techniques, pédagogiques et sociales

-Mettre en œuvre un management transversal des projets et des partenariats,

Communiquer, informer

-Participer à la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de communication

-Organiser la communication de l’établissement

-Représenter l’établissement et la collectivité lors d’événements professionnels et promotionnels

Profils recherchés

Connaissances sur l’environnement professionnel, administratif et réglementaire

- Connaissances du fonctionnement des collectivités territoriales

- Statut de la fonction publique territoriale, méthodes et outils de gestion des ressources humaines

- Principes généraux des finances et de la comptabilité publique et des achats publics

- Règles de sécurité applicables au sein des ERP

Connaissances scientifiques et techniques relatives à l’activité des établissements d’enseignements artistiques :

- Textes réglementaires ministériels et interministériels relatifs au fonctionnement des établissements d’enseignement artistique (schémas nationaux d’orientation, schéma départemental d’enseignement)

- Acteurs et dispositifs de l’enseignement artistique et du spectacle vivant

- Parcours artistique, pratique et/ou culture artistique active sur sa spécialité

- Savoirs fondamentaux de la pédagogie

- Connaissance des disciplines artistiques (musique, danse, art dramatique, etc…)

- Principes de management de l’intelligence collective appliqués aux établissements d’enseignements artistiques.

- Sociologie des publics et services aux publics

- Management par projets et objectifs

- Outils de travail collaboratif

- Techniques d’animation et pilotage des équipes

Savoir-faire :

- Etre acteur de la vie de la collectivité :

- Définir avec la ligne hiérarchique les modalités de mise en œuvre des orientations politiques et des projets

- Traduire les orientations et les priorités politiques en plans d’actions ou en projets

- Assister et conseiller les élus

- Planifier les besoins et élaborer un budget prévisionnel

- Suivre et contrôler l’exécution du budget

- Rechercher des financements, déterminer l’enveloppe budgétaire et le plan de financement d’un projet

Manager et conduire des changements :

- Faire partager et adhérer l’ensemble des personnels aux missions et objectifs de l’EMMDT

- Diriger, animer et organiser l’EMMDT

- Informer et mobiliser le personnel de l’EMMDT

- Communiquer et transmettre des savoirs, des expériences

- Innover, lancer de nouveaux projets, promouvoir de nouvelles pratiques professionnelles

- Favoriser la coopération transversale

- Concevoir et mettre en œuvre les outils de pilotage de l’EMMDT (tableaux de bord et indicateurs)

- Organiser les conditions de pilotage de l’activité et animer des réunions de services

- Anticiper et réguler les conflits

- Conduire les entretiens professionnels annuels

- Evaluer les besoins de formation du service