Sous-directeur qualité de vie au travail (h/f)

Descriptif de l'emploi

Au sein de la Direction des Ressources Humaines :

Il est placé sous l'autorité du directeur des Ressources Humaines.

Il coordonne les services en charge de la cellule d'appui et de soutien pluridisciplinaire; de la prévention, hygiène et sécurité; de l'indisponibilité physique et de l'action sociale.

Missions / conditions d'exercice

MISSIONS SPÉCIFIQUES :

Aide à la décision auprès du directeur

Management hiérarchique et fonctionnel des agents qui lui sont rattachés

MISSIONS COLLECTIVES :

Il conçoit et propose des outils pour optimiser la gestion des Ressources Humaines de la Collectivité Départementale et améliorer les conditions de travail.

Participe à la définition de la politique RH

Participe au pilotage, à la mise en œuvre et à l'évaluation de projets RH dans le domaine QVT

Développe et propose des améliorations des outils et des modes de gestion RH : tableaux de bord et indicateurs, outils pour améliorer les conditions de travail

Participe au contrôle de la bonne application des règles statutaires relatives à la prévention des risques

Assure le suivi de l’action sociale et établit les bilans (CNAS-TR-Médailles-COS)

Organise les commissions sur les situations individuelles

Participe aux instances F3SCT en appui d’expertise

Participe à l’élaboration et au suivi budgétaire de son périmètre d'activité

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES :

Relations avec le directeur des Ressources Humaines, le directeur adjoint des Ressources Humaines, le chef du service de l’action sociale de la prévention, hygiène et sécurité de l’indisponibilité physique et de la cellule d’appui et de soutien pluridisciplinaire

Travaille en collaboration avec l’ensemble des services de la DRH et de la Collectivité

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES :

Relations avec les administrations et institutions partenaires

SPÉCIFICITÉS, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS :

Travail en bureau

Déplacements réguliers dans les services

Rythme de travail souple nécessitant de la réactivité et de la disponibilité

Horaires réguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public Discrétion professionnelle et devoir de réserve

Profils recherchés

SAVOIR :

Instances et processus de décision de la collectivité

Comptabilité publique et règles d'achat public

Droit administratif et procédures administratives

Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques Modes de gestion publique

Orientations et priorités des élus relatives au secteur d'activité Méthodes d'ingénierie de projet

Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques

Techniques de planification et d'organisation de l'activité (gestion des flux, tableaux de bord)

Techniques de communication et d'animation

Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits

Bonne connaissance des enjeux de santé et sécurité au travail dans le FPT

SAVOIR FAIRE :

Analyser l'incidence des évolutions de l’environnement sur les politiques publiques du secteur

Évaluer les résultats, les effets et les impacts d'une politique publique eu égard aux objectifs fixés en amont

Réaliser un diagnostic du secteur d'activité géré

Contrôler l'application des réorientations au sein des services

Coordonner les procédures d’achat public et piloter l'exécution des marchés

Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction

Sécuriser les actes et les procédures administratives et maîtriser le risque contentieux

Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plan d’action ou en projets et définir la répartition des ressources financières

Établir des argumentaires stratégiques et techniques, conseiller et alerter la DRH et/ou /SG et l élu de secteur

Aptitude à développer une culture de la prévention des risques

Capacité à conduire des projets transversaux et à fédérer les acteurs

SAVOIR ÊTRE :

Mettre en œuvre une stratégie d’anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise

Impulser et conduire une démarche de changement

Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme outil stratégique

Garantir la qualité du service rendu aux usagers

Sens de l’écoute, diplomatie, approche bienveillante et stratégique