Un.e Directeur.trice Stratégie et Transitions

Descriptif de l'emploi

Mission générale : piloter la direction vouée à élaborer et conduire une stratégie cohérente pour le territoire, portée par les élu.es, appropriée par toutes et tous, et s’appuyant sur la planification urbaine et écologique.

- CONTEXTE GENERAL DU POSTE

Dans un monde territorial où les changements s’accélèrent, sur un territoire francilien riche d’opportunités mais soumis à des tensions fortes, face au dérèglement climatique et l’affirmation d’enjeux écologiques majeurs, la CACP doit opérer des choix territoriaux stratégiques qui doivent être éclairés et délibérés dans de bonnes conditions.

Le.la directeur.rice Stratégie et Transitions pilote ainsi une direction vouée à accompagner les élu.es, la direction générale, les directions opérationnelles et les communes dans l'anticipation des évolutions du territoire et la mise en œuvre des grandes transitions nécessaires pour traverser les crises à venir et préserver le bien-vivre de Cergy-Pontoise. Par sa capacité d’appui en expertise et ressources, ses productions, sa force d’animation et sa mobilisation sur les projets clés, cette direction contribue à inscrire l’action de la CACP dans une stratégie territoriale cohérente, efficace et résiliente.

La Direction Stratégie et transitions porte :

- la stratégie territoriale et la planification urbaine, dont le SCoT-AEC, document de référence de la planification urbaine et écologique

- les politiques de transition écologique : climat, adaptation au changement climatique, biodiversité, ressources, santé-environnement et alimentation durable, en direct et en appui aux directions opérationnelles

- l’animation d’un système d’information géographique, l'observation du territoire, l’innovation, la prospective et la valorisation des données territoriales au service des projets et des politiques publiques

La direction est organisée autour d'une équipe de chef·fes de projet intervenant sur les enjeux de planification et de transition écologique, d'un service Géomatique et données territoriales et d’un.e directeur.ice de projets Smart city. Ensemble, cette équipe contribue à faire de la connaissance du territoire, de l'innovation et de la coopération des leviers au service d'un territoire plus résilient, attractif, solidaire et durable.

Missions / conditions d'exercice

- ACTIVITES DU TITULAIRE (« assurer », « garantir », « participer »)

1. PARTICIPE auprès des directrices et directeurs de la CACP et de la direction générale à la conduite d’une stratégie cohérente pour le territoire, appropriée par toutes et tous, portée par les élu.es, face aux nombreux déterminants pour le bien-vivre présent et futur sur le territoire

2. ASSURE, avec les élus délégués et en y associant ses équipes, la formulation du cadre d’exercice des missions en matière :

- D’observation, de prospective et de planification territoriales :

o Elaboration et suivi du SCOT-AEC communautaire

o Animation d’un observatoire territorial, se matérialisant par la production d’écrits (rapports, newsletters…) et d’événements (rencontres, ateliers, séminaires…)

o Conduites d’études et de démarches prospectives

- De transition écologique

o Elaboration et animation de la stratégie de transition écologique

o Elaboration et animation de la stratégie Biodiversité à intégrer à la démarche engagée sur la transition écologique

o Mise en œuvre du Projet Alimentaire Territorial, autour notamment des circuits courts et du projet de cuisine centrale intercommunale

o Portage des sujets de santé environnement : qualité de l’air, bruit dans l’environnement, pollutions chimiques

- D’information géographique

o Conception, réalisation, animation d’un système d’information géographique communautaire, partagé à l’échelle de la collectivité et avec les 13 communes de l’agglomération

o Valorisation de ce SIG

- D’animation d’une démarche d’innovation autour des nouveaux outils du numérique (« smart city »)

o Elaboration et animation du portail « open data » de l’agglomération

o Appui aux services pour le repérage et le développement de solutions opérationnelles innovantes faisant appel au potentiel du numérique et de l’intelligence artificielle

3. NOURRIT la réflexion stratégique de la CACP, de son exécutif et de son collectif de direction

- Production de notes stratégiques

- Relai de notes, rapports et réflexions stratégiques pouvant intéresser la CACP

- Organisation de rencontres, visites, événements à cet effet

4. ASSURE le management de la direction

- Circuit de décision : fiabilité et fluidité des circuits d’information et de décision, préparation et suivi des décisions soumises aux instances…

- Gestion RH : animation managériale, évaluation, accompagnement des enjeux de formation, d’évolution de carrières…

- Finances : préparation et suivi budgétaire, respect du cadre comptable et des règles de commande publique

- Innovation : animation de démarches, valorisation interne et externe

- Représentation technique externe de la CACP dans les champs de compétences couverts

Profils recherchés

COMPETENCES REQUISES

Connaissances :

- Stratégies et politiques publiques de la planification territoriale

- Enjeux de la transition écologique et applications concrètes pour les politiques publiques dont a la charge la CACP

- Outils et évolutions en cours dans le champ de l’information géographique et du numérique / IA appliqué aux politiques publiques territoriales ;

- Acteurs publics et privés dans les champs d’intervention

Qualités :

- Analyse, synthèse, rédaction, rigueur

- Management, encadrement, sens relationnel et d’écoute, capacité d’empathie

- Anticipation et sens des logiques politiques