Directeur.trice des Affaires Culturelles et du Patrimoine

Descriptif de l'emploi

Participe à l'élaboration de la politique culturelle et joue un rôle d'aide à la décision auprès des élus. Met en œuvre et évalue la politique culturelle. Manage, organise et coordonne les services culturels. Organise les activités culturelles transversales. Gère les partenariats institutionnels et représente les élus dans certaines instances.

Missions / conditions d'exercice

MISSIONS SPECIFIQUES

Management opérationnel des services Pilotage et animation intermédiaire Coordination et pilotage de la réalisation des nouveaux équipements et des projets. Gestion du site de Beauport.

MISSIONS COLLECTIVES

Promotion de la politique culturelle du Conseil Départemental de la Guadeloupe Développement de partenariats institutionnels Participation à l'élaboration d'une stratégie de communication en collaboration avec la direction du cabinet

RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES

La Direction Générale des Services (DGS) - La DGARP La Direction Générale des Infrastructures (DGI), La Direction des Marchés Publics (DMP) La Direction des Affaires Financières (DAF) La direction du Cabinet Les élus

RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES

La Région - La Direction des Affaires Culturelles -La Préfecture - Les mairies - Le Rectorat - La scène Nationale- Le Rectorat

SPECIFICITES, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS

Horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations des services publics culturels. Grande disponibilité (réunions tardives, être joignable le week-end et les jours fériés)

Profils recherchés

SAVOIRS

Instances et processus de décision de la collectivité

Comptabilité publique et règles d'achat public

Droit administratif et procédures administratives

Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques

Histoire et caractéristiques socio-économiques du territoire

Médiation culturelle

Orientations et priorités des élus en matière de politique culturelle et de gestion du patrimoine

Méthodes d'ingénierie de projet

Techniques de communication et d'animation

Techniques de concertation, de médiation et de résolution de conflits

SAVOIRS-FAIRE

Analyser les besoins culturels et les conditions d'accès à l'offre culturelle

Concevoir des indicateurs et piloter les dispositifs d'observation et d'évaluation

Coordonner les procédures d'achat public et piloter l'exécution des marchés

Favoriser l'émergence de nouvelles pratiques artistiques

Optimiser la gestion des ressources humaines et budgétaires et du patrimoine matériel et immatériel de la direction

Repérer et favoriser la mise en œuvre de projets culturels innovants

Traduire les orientations politiques et les priorités politiques en plans d'action ou en projets et définir la répartition des ressources financières

Accompagner la formalisation des projets de développement culturel territorial

Conseiller les élus et la direction générale et les alerter sur les risques économiques et juridiques des projets

COLLABORATION

Capitaliser, mutualiser, optimiser les compétences de ses collaborateurs et améliorer les pratiques professionnelles

Définir les projets et les plans d'action des services, coordonner les méthodes de travail et faire émerger des actions transversales

Piloter et veiller à la mise en œuvre de toutes les décisions de gestion des ressources humaines pour le service ou la direction

Négocier, piloter et évaluer le contrat de performance ou le projet de service

Animer une réflexion en continu sur les prévisions de résultats et réorienter les priorités d'action des équipes

Développer et animer un réseau professionnel et partenarial

Négocier des conventions, des accords et des partenariats présentant des enjeux stratégiques à moyen ou long terme

SAVOIRS-ETRE

Mettre en œuvre une stratégie d'anticipation, de prévention et de régulation des conflits et des situations de crise

Impulser et conduire une démarche de changement

Communiquer aisément avec des interlocuteurs variés et utiliser la communication comme un outil stratégique

Garantir la qualité du service rendu aux usagers